Gestão compartilhada: entenda como funciona em indústrias

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Saiba o que compõe uma gestão compartilhada e confira 5 benefícios que ela pode proporcionar à sua indústria!

Entenda como funciona a gestão compartilhada em uma indústria e se é uma alternativa vantajosa 

Com a tecnologia, com a comunicação ampla e com os estudos em prol de como direcionar um negócio ao sucesso, cada vez mais novas formas de gestão surgem, visando extrair o máximo potencial de cada negócio. 

Nesse cenário, a sua indústria pode usufruir de uma série de ferramentas e de possibilidades que promovem uma produção excelente e, consequentemente, resultados satisfatórios. 

Por isso, preparamos este conteúdo para apresentar a você uma dessas possibilidades: a gestão compartilhada. 

Sendo assim, ao longo dos próximos parágrafos vamos abordar do que se trata, quais são os benefícios proporcionados e se essa é uma alternativa vantajosa para o desenvolvimento da sua indústria. 

Portanto, sem mais delongas, vamos ao conteúdo!

Gestão compartilhada: afinal, do que se trata?

Para começar, precisamos entender o que é a gestão compartilhada e qual a sua finalidade. 

Trata-se de uma forma de tocar um negócio em que a gestão não está centralizada em apenas uma pessoa no topo de uma hierarquia, os membros da organização se unem para:

  • Elaborar estratégias; 
  • Tomadas de decisões assertivas; 
  • Trabalhar em conjunto para o desenvolvimento do negócio.

Com isso, sua finalidade é viabilizar uma gestão na qual mais de uma opinião importa e o consenso entre diversas opiniões e possibilidades leve às melhores ações para o negócio.

Assim, é uma alternativa cada vez mais buscada para ser aplicada em negócios dos mais diversos segmentos, que enxergam nessa forma de gestão uma possibilidade expressiva de crescimento.

Pensando dentro de uma indústria…

Agora que contextualizamos, vamos pensar especificamente em como funciona a gestão compartilhada dentro de uma indústria. 

Para que uma indústria funcione de forma impecável, é preciso que todos os processos sejam bem cuidados, bem como é preciso que as obrigações e as questões financeiras estejam em dia. 

Assim, a gestão compartilhada faz com que mais de uma pessoa tome as decisões e controle todos os aspectos da indústria, tendo as tarefas compartilhadas e o trabalho em prol do desenvolvimento da indústria realizado em conjunto. 

Dessa forma, é possível ter resultados ainda melhores, assim como evitar a sobrecarga de tarefas.

5 benefícios da gestão compartilhada em indústrias 

Pensar em gestão compartilhada pode levar diversas pessoas a levantarem objeções sobre o assunto, afinal trabalhar em completa harmonia e em colaboração com outros profissionais é algo desafiador.

É preciso garantir:

  • Boa comunicação; 
  • Alinhamento
  • Debates produtos de ideias; 
  • Consensos; 
  • Colaboração;
  • Igualdade. 

Apesar de promover tudo isso não ser simples e de tornar a ideia da gestão compartilhada ser algo que pode gerar problemas, vamos mostrar 5 benefícios dessa alternativa que demonstram o porquê ela é viável.

1 – Potencialização dos resultados 

O primeiro benefício é a potencialização dos resultados da sua indústria, visto que mais de uma pessoa estará trabalhando justamente para que isso ocorra.

Dessa maneira, é possível encontrar as melhores formas de potencializar a produtividade e, consequentemente, a lucratividade obtida. 

Entretanto, isso exige um alinhamento e um planejamento de estratégias, garantindo que tudo esteja em ordem e que seja coerente para a indústria.

2 – Mais efetividade nos processos 

Ao gerir uma indústria individualmente, é comum que o gestor não consiga focar completamente todos os processos, visto que são muitos. 

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Todavia, na gestão compartilhada isso não é um problema, haja vista que há mais de um profissional dedicado aos interesses da indústria, bem como a garantir que cada processo esteja simplesmente impecável. 

Assim, problemas que podem afetar todo o funcionamento da indústria diminuem significativamente.

3 – Abertura para estratégias inovadoras 

Já ouviu o ditado que “duas cabeças pensam melhor do que uma”?

Imagine um grupo de gestores focado em um objetivo comum… 

Com isso, é criada uma abertura para estratégias inovadoras, para ideais que se complementam e para ações cada vez melhores e que geram resultados expressivos para a indústria. 

Para isso, é importante uma comunicação que abra espaço a fim de que ideias sejam compartilhadas, discutidas e polidas, até que o consenso viabilize o mais adequado e possível para a gestão do negócio.

4 – Divisão das atribuições 

Com a gestão compartilhada, a sobrecarga de tarefas deixa de ser um problema que afeta o dia a dia de um gestor que cuida de tudo sozinho.

Afinal, é possível distribuir tarefas e, assim, garantir que todas sejam cumpridas da forma adequada e com muito mais efetividade.

Desse modo, você diminui o risco de atividades pendentes, de erros ou de ineficiência em sua indústria.

5 – Tomadas de decisões coletivas

Por fim, o último benefício que vamos destacar diz respeito às tomadas de decisões de forma coletiva.

Em um primeiro momento, ter que tomar decisões em conjunto pode não parecer algo tão atrativo, visto que pode ocorrer divergências de ideias, necessidade de ceder e, por vezes, adaptar uma determinada ação.

Entretanto, são todos esses aspectos que permitem que as decisões tomadas sejam, de fato, as melhores possíveis para o futuro da indústria, promovendo os resultados que você almeja obter.

Claro que é preciso ter muito alinhamento para que a coletividade funcione, porém é algo muito benéfico.

É uma alternativa vantajosa para indústrias?

Com todos os benefícios que apresentamos, é possível concluir que, sim, a gestão compartilhada, de forma geral, é vantajosa para uma indústria.

Contudo, a melhor forma de concluir se é algo que se aplicaria de forma positiva em sua indústria é por meio de uma análise de como tudo funcionaria e, claro, após ter uma equipe com quem você consiga trabalhar de forma compartilhada.

Afinal, somente assim é possível colocar todos os aspectos necessários para o melhor desenvolvimento da sua indústria.

Portanto, é uma alternativa vantajosa se todos os aspectos necessários para que tudo funcione estejam sendo aplicados.

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